2月12日下午，平太荣集团党委召开扩大会议，专题总结2025年党建工作成果，深入查摆存在问题，研究部署2026年重点任务。党委书记倪泳一主持会议并讲话，党委班子成员、各党支部书记、各部门、子公司主要负责人参加会议。会上，各党支部书记作现场述职。 会议指出，过去一年各级党组织围绕中心、服务大局，在产业链党建融合、海上堡垒建设、党员作用发挥等方面取得积极进展。同时，会议从执行落地创新性、党建业务融合紧密度、协同联动效能、品牌建设深度与辨识度、组织活力激发、领导干部靠前指挥、党员作用发挥等方面深入剖析了当前存在的短板与不足，为2026年党建工作提质增效明确了发力方向。 会议强调，2026年是“十五五”规划筹备的关键之年，做好党建工作意义重大，必须坚持刀刃向内，突出问题导向，重点抓好七个方面任务： 一是深化政治建设，立足国家战略性产业定位，始终绷紧政治弦；二是深化组织建设，同步强化组织功能与业务攻坚能力；三是深化融合赋能，健全党建与业务同谋划、同部署、同落实的运行机制，推动上下贯通、左右协同、整体跃升；四是深化意识形态管控，常态化开展谈心谈话与服务引导，确保海上、岸上意识形态阵地可管可控；五是深化关爱服务，推行“真心、暖心、贴心、用心、细心”的“五心”工作法，做到海陆同频、全员覆盖；六是深化作风建设，坚持实干导向，持续涵养清风正气、厚植担当作为的组织文化，着力构建以上率下、齐抓共管的党建新格局。 会议结合各党支部业务实际，就重点任务落实作出针对性部署安排。 为迅速贯彻落实党委扩大会议精神，集团纪委随即召开专题会议，紧扣“强护航、促发展”的职能定位，复盘2025年纪检工作，查摆监督效能短板。集团审计监察部列席会议。 一年来，纪委聚焦流程优化，系统排查业务监督盲区，开展制度专项清理与空白填补，围绕合同管理、预算管理、项目管理等重点领域强化监督闭环，从源头压降廉洁风险。 会议从三个维度对2026年重点任务做出具体安排: 一、流程维度：嵌入业务闭环，实现监督全程贯通 着力推动监督从“旁站式”向“嵌入式”转型，围绕重大决策、重点项目、关键岗位等重点领域，明确事前提示、事中校验、事后问责的标准路径。打通监督与业务信息壁垒，实现监督链与业务链同步咬合、动态校准。 二、制度维度：强化刚性约束，构建权责匹配体系 以“制度刚性化、权责清单化、问责刻度化”为导向，全面梳理现行制度，废止空转条文，填补跨部门监督、外延业务延伸环节的制度空白。明确各级管理人员廉政风险防控职责，配套可量化的问责尺度与执行标准，以制度硬度压减执行弹性。 三、风控维度：前置防线关口，织密廉洁风险防控网 推动监督重心从“事后纠治”向“事中风控、事前预警”前移。构建覆盖海陆业务全场景的廉洁风险评估机制，围绕物资采购、远洋生产、资产管理、工程建设等重点领域，定期开展风险扫描，精准识别制度盲区与流程漏洞。 会议明确将流程可追溯、制度可执行、风险可预警作为纪检工作提质增效的核心标尺，以监督实效力护航集团高质量发展。

新春临近，安全先行。围绕“大安全观”主线，集团近日系统部署、精准发力，通过专题会议部署与实地督查并举，层层压实责任、落细防控措施，全面织密覆盖人员、财产、船舶及运营各环节的安全防线，以坚实的安全底座守牢发展底线、托举员工幸福根基。专题部署：六项要求压实责任 海上作业精准管控 2月9日，集团召开节前安全专题会议，系统研判海上作业安全形势，部署节日期间重点防控任务。集团党委书记、总裁、安委办主任倪泳一出席会议并讲话。他强调，要紧密结合节日期间海上作业风险特点，逐项明确管控要求、细化责任分工，坚决摒弃麻痹思想和侥幸心理，以更实举措、更严标准抓细抓牢各项防控工作，确保海上作业安全平稳、井然有序。 会议明确提出六项重点要求，进一步压实安全责任，为节日期间安全生产夯实基础。 一、强化安全意识，抓实细节防控。各编队长必须提升自身安全素养，高频次向船长、船员推送安全警示，引导全员绷紧思想之弦，全面排查船舶航行、作业中的各类隐患，建立台账并督促限期整改，从源头防范事故发生。 二、严格管控船员饮酒，守住人为安全底线。结合节日特点，实施人性化管理，教育引导船员严禁酗酒，恪守值班及作业纪律。明确禁止会船、作业等关键时段饮酒，聚焦值班与作业人员状态监测，建立健全常态化提醒与管控机制，杜绝人为隐患。 三、强化关键环节监督，保障作业有序推进。紧盯船舶航行、货物转载、信息报送等重点环节，健全流程化监督机制，及时识别隐患、高效处置突发情况，确保管控措施环环相扣、闭环运行。 四、科学排班值班，畅通应急联络渠道。合理统筹人员排班，严格执行24小时值班制度，细化岗位职责、杜绝脱岗漏岗，完善紧急联系人台账及应急响应机制，确保突发情况响应迅速、处置有力。 五、重点管控靠泊安全，防范交叉作业风险。规范靠泊作业流程，加强现场巡查与动态监测，重点排查碰撞、履约等风险隐患。构建多方联动防控机制，提升风险预判与处置能力。 六、抓实应急设备检查，提升应急处置能力。全面核查船上救生、消防、通讯等应急设备，组织船员开展专项核查与应急演练，确保设备完好可用、全员熟练操作，做到未雨绸缪、有备无患。实地督查：一线验成效 隐患零容忍 为检验部署落地实效，2月11日，集团安委办牵头多部门启动为期三天的节前安全大检查。集团党委书记、总裁、安委办主任倪泳一带队深入荣舟公司、生物公司生产一线，实地督导安全防控、值班排班、应急物资储备等关键环节，详细了解节日安全部署、隐患治理和应急预案准备情况。 在荣舟公司，检查组聚焦氨气使用储存全流程，以氨气泄漏防控为重点，逐一核查储存罐、管道、阀门等设备运行状态，核验泄漏检测仪器灵敏度及校准情况，抽查询问应急处置流程掌握程度，确保重点风险可防可控。 在生物公司，紧盯有限空间作业规范管理，重点检查实验室及相关区域通风检测、作业审批、全程监护及应急装备配备情况，严格执行“先通风、再检测、后作业”原则，严防缺氧、中毒、燃爆等事故发生。落实全程监护、应急救援与作业许可制度。 督查过程中，倪泳一反复叮嘱两家公司负责人，要扛牢主体责任、落细防控措施，以最严标准抓好安全管理；同时注重人文关怀，主动关心一线员工，提醒大家时刻绷紧安全弦，确保平安祥和过节。 随后，安委办常务副主任、安全顾问又分别带队赶赴荣升石化、荣畅船厂、餐饮公司开展专项督查，分类施策、精准发力，确保业务类型全覆盖、检查流程全闭环。 在荣升石化，以油罐清舱专项作业为重心，围绕储油罐清洗、油气置换、残渣清理、气体检测、静电消除、防爆防护等关键环节，逐一排查风险点，严控清舱过程中的中毒、窒息、火灾爆炸风险。 在荣畅船厂，紧扣修造船作业特点，聚焦高空及动火作业两大高风险环节，深入船体搭建、设备检修等作业现场，严查高空作业防护装备佩戴、安全绳固定规范性，细致核验动火作业审批流程、防火隔离措施及灭火器材配备情况，切实防范高坠、火灾爆炸事故发生。 针对餐饮场所，重点突出消防安全与逃生通道畅通管理，全面核查安全出口是否堵塞锁闭、疏散通道是否堆放杂物，应急照明及疏散指示标志是否完好有效，确保营业期间通道畅通、紧急情况下人员快速有序疏散。 针对检查中发现的问题，督查组现场明确整改要求、完成时限及责任主体，坚决杜绝走过场、搞形式，确保隐患清零、防线牢固。 集团将始终坚守安全发展底线，以“时时放心不下”的责任感扎实推进各项安全防范工作，切实贯彻安全发展理念，有效防范化解各类风险，为全体人员度过一个欢乐、祥和、安全的新春佳节提供坚强保障。

2月10日下午，平太荣集团召开第四届第七次职工代表大会暨2026年工作会议。集团董事长倪剑波作了题为《驭势笃行 链动未来 奋力书写平太荣开局之年的精彩答卷 》的讲话，集团工会主席乐文主持会议，各部门及各子公司领导、职工代表、受表彰的先进集体与先进个人、入职十年员工等共计250人参加会议。01表决通过公司新增的各项管理制度 会上，经公司职工代表集体讨论审议，一致表决通过了公司新增的各项管理制度。02先进表彰 集团工会主席乐文宣读了表彰文件，集团领导对先进集体和先进个人进行了颁奖，四位先进代表上台做表态发言。03十年员工荣誉勋章颁发仪式 大会对90余名奉献集团十年员工进行了隆重表彰，向他们颁发了荣誉勋章与纪念礼品，以感谢他们长期以来的忠诚奉献和杰出贡献。这份荣誉既是对过往付出的肯定，也将激励全体平太荣人在新的起点上凝心聚力、接续奋斗，共同谱写集团高质量发展新篇章。04编队授旗仪式 授旗仪式上，董事长倪剑波向六个海上生产编队分别授予“平航守安”“太盈丰产”“荣品臻优”“源信履约”“扬心互助”“倪途护航”流动队旗。每一面旗帜，不仅是方向的引领、集体的象征，更是使命的托付与荣耀的传承。05总裁作2025年度工作总结报告 集团党委书记、总裁倪泳一向大会作2025年度工作总结报告。报告从主要经营指标与发展成果、重点工作推进与核心能力建设、存在问题与面临挑战、未来展望与攻坚方向等方面，全面回顾了过去一年集团生产经营整体情况，并明确了下一步发展重点：集团将持续从严筑牢安全屏障、深化管理变革、拓展市场空间、加强人才建设，全力保障“十五五”良好开局。06董事长讲话 董事长倪剑波指出，2026年工作的总体目标是：牢牢把握并全力践行“质效双升、链动融合、创新驱动、绿色安全”四大工作主线，通过一年的奋力攻坚，使产业链韧性与协同效率显著增强，使科技创新与数字化转化成果加速显现，使品牌价值与市场美誉度持续提升，使风险防控体系更加严密有效，为集团“十五五”时期的高质量发展奠定一个更具活力、更可持续、更为坚实，且与国家战略与行业发展同频共振的开局基础。 01强链固本 韧性筑基 筑牢全产业链安全高效新根基 通过强基提质、纵深发展与全域布局，打造更具韧性和竞争力的金枪鱼全产业链体系。捕捞环节聚焦“强基拓新”，力争年产量稳健增长；加工环节着力“纵深提质”，全面提升价值链水平与市场竞争力；销售环节推动“全域构建”，形成国内外协同，双循环畅通的发展新格局。 02创新引领 价值跃升 激活新质生产力核心新引擎 立足金枪鱼全产业链，聚焦金枪鱼资源深度开发与高值化利用，构建“攻坚-转化”高效机制，以科技突破深挖资源价值，推进产品产业化，促进创新成果向经济效益转化，以数字赋能重塑产业生态。 03强化协同 硬核支撑 增强多元板块竞争力新优势 聚焦关键支撑板块，持续提升协同效能，为参与国际竞争提供有力保障。推进船舶修造能力升级与绿色节能改造，保障船队安全、高效、环保运营；持续优化油品采购，实现安全、稳定供应；全力共建产业学院，构建专业化、系统化的培训体系，争取在海洋职业教育领域实现更高质量、更广辐射的发展突破。 04降本增效 精益运营 全面提升企业现代化治理新能级 聚焦全面预算深化、流程再造优化、绩效考核精准三大维度，提升现代化治理水平。强化预算刚性执行与全过程成本管控；全面梳理核心业务流程，提升运营效率；构建以价值创造为导向的绩效管理体系，激发组织活力与人才效能。 05筑牢底线 行稳致远 健全全方位风险防控新体系 坚守安全、环保、质量和合规四大生命线，夯实可持续发展基础。强化安全管理，坚决防范重特大事故。压实环保责任，践行绿色承诺，强化海洋生态保护。提升质量品牌，构建覆盖全产业链的质量管理体系。深化合规管理与风险控制，接轨国际标准，重点遵循远洋渔业相关履约规则。完善内控体系，加强审计监督，系统防控各类风险。 06党建引领 向新聚力 深化社会责任新担当 坚持强化理论武装，深入学习贯彻党的路线、方针，凝聚共识、把准方向。深入建设企业文化，弘扬爱岗敬业与精益求精的工匠精神。系统实施《船员权益保障三年提升计划》，建立常态化关怀机制，通过模式创新切实提升船员及其家属的获得感、幸福感与归属感。在促进就业、乡村振兴等领域主动作为，探索建立基于产业优势的常态化帮扶机制，彰显企业时代担当。 站在“十五五”发展的关键起点，全体职工要以此次大会为新的奋斗坐标，在各自岗位上奋蹄争先、彰显担当，在新的一年跑出“加速度”，拼出“马到功成”的新业绩，同心同向、共进共荣。更要把安全理念融入日常、做在经常，做到时时警惕、处处防范、事事尽责，持续营造安全、和谐、稳定的发展环境，为实现集团高质量发展汇聚坚实力量。

1月28日，平太荣集团举行2026年船员家属迎春茶话会，集团领导与职务船员家属代表们欢聚一堂，共迎新春，共叙情谊，同享喜悦。 董事长倪剑波代表集团向全体与会家属表示热烈欢迎，并向所有船员家属致以诚挚的新春问候。他通报了集团过去一年的经营发展情况与取得的成绩，指出2025年集团主业基础持续夯实，综合实力显著增强，品牌影响力稳步提升，船员保障体系全面加强。这些成绩的取得，凝结着每一位船员的辛勤付出，也离不开各位家属的默默支持与无私奉献。对此，他代表集团致以衷心感谢。 他表示，船员为“大家”与“小家”共同奋斗的担当精神平凡而伟大。会上，他与各位家属共勉三点希望： 01愿信任之桥更加稳固 集团始终将船员和家属的冷暖放在心上，也请大家继续信任集团为保障大家权益所做出的努力。海上作业具有特殊性，信息沟通可能有所滞后，恳请大家多一份理解和支持。遇到任何困难和诉求，欢迎随时反馈，集团一定认真倾听、即时回应。 02愿各位家属继续当好“连心桥”与“贴心人” 作为家属骨干，各位代表是连接公司和家庭的纽带。希望大家及时传递集团的关怀与政策，同时将家属们的心声与建议有效反馈给集团。同时，多给予远方亲人安抚与鼓励，多一次视频问候、多一句贴心叮咛、多一封温暖家书，在稳定船员情绪、凝聚家庭合力方面发挥好作用，更要始终叮嘱亲人安全生产重于一切。 03愿共同营造温暖向上的“家文化” 希望各位家属持续以爱与智慧经营好各自的“小家”，用理解和鼓励支持在海上奋斗的亲人。也希望大家更多地融入平太荣这个“大家”，分享好故事，传播正能量，和我们一同传递来自远洋的健康与美味，让“风雨同舟”的平太荣“家文化”生生不息。 家属代表在发言中对集团长期以来保障船员安全与福祉、倾听船员家庭声音、为家属办实事表示感谢，并表示今后将继续发挥好“贤内助”作用，悉心经营好各自小家庭，让家人在前方安心奋斗。祝愿所有船员出海平安、满载而归，也祝愿集团在新的一年再创佳绩，事业蒸蒸日上。 集团给家属代表分发了节日礼包，对2025年度优秀渔嫂予以表彰，让岸上的支持与海上的奋斗同频共振，荣耀共享。 茶话会结束后，集团举行了温馨的晚宴，在和谐融洽的氛围中，集团与船员家庭之间的情感纽带得到进一步深化，彼此的理解与沟通持续增强。 新的一年，集团将紧扣“安全、发展、关爱”三大主题，为船员打造更坚固的“平安之盾”，建设更温暖的“海上家园”，构筑更贴心的“岸上港湾”，夯实更厚实的“幸福基石”，让每一位船员工作更安全、事业有奔头、生活有品质、内心有归属。 集团也将不断创新，将迎春茶话会这一传统活动办得更具温度与实效，使其真正成为连接海上奋斗与岸上守望的温暖桥梁。

1月11日，平太荣集团召开2026年安全生产工作会议，全面总结2025年集团安全生产工作成效，系统部署2026年重点任务。集团领导班子及各部门、下属子公司中层管理人员及助理参加会议。 集团安委办负责人乐文围绕安全责任体系建设、风险防控能力提升、教育培训实效、应急管理体系完善、安全生产标准化推进、科技兴安成果落地及安全文化氛围营造等方面对集团2025年度安全生产整体情况作了全面汇报，剖析当前工作中存在的薄弱环节，并提出明年工作思路。 总裁倪泳一分别与各子公司签订安全生产责任书。 董事长倪剑波对集团2025年安全生产工作取得的阶段性成效表示肯定，就做好2026年安全生产工作提出以下要求： 01深化海上作业安全防控体系 重点聚焦船舶生产、转载、进出港等关键环节，完善覆盖全流程的安全合规制度与风险识别、评估、预警、处置机制。严格规范高风险操作流程，加强现场监管与制度执行，建立易发问题清单，实施针对性整改与闭环管理。加强船员与职能管理人员的队伍建设，全面提升一线人员专业素质与风险防控能力，避免管理环节脱钩。强化季节性气象监测预警与应急响应机制，落实船舶设备定期维护与预防性保养。 02强化陆上重点场所安全管理 聚焦靠港船舶、车间、船厂、油库、冷库、实验室、员工宿舍、餐饮场所等关键部位，持续做好安全与卫生监督工作。加强施工现场、人员密集场所、易燃易爆区域的安全巡查，围绕消防、危化品管理、受限空间作业、防碰撞、防落水等重点领域开展常态化专项整治。强化对工程外包单位及物资供应协作方的安全管理延伸与责任落实。加强信息安全管理，特别是重点生产区域的影像管控，严禁违规拍摄与传播，切实防范敏感信息泄露。 03筑牢人员安全基础防线 以“安全生产月”“百日安全生产攻坚行动”为特色抓手，提升员工安全意识和自我保护能力。推动安全管理向人性化、精细化转变，优化车辆密集区及事故高发路段的通勤线路规划，切实保障员工出行安全。持续加强车间作业、海上船员协同等重点环节的风险管控力度，有效降低一般性事故的发生频次。 04坚守合规经营与安全发展底线严格遵守国家环保法律法规及各区域渔业管理组织最新要求，将远洋作业绿色低碳转型与履约安全标准摆在突出位置。将安全生产与环保合规要求系统纳入重点项目规划、建设与运营全过程。05建强专业化安全管理队伍着力提升人员专业素养与履职能力。推动管理人员深入生产一线，紧密结合各单位实际，系统收集、分析并反馈合理化建议，促进安全管理措施落地见效。积极运用信息化手段，持续提高隐患排查、整改与闭环管理的效率与精度。 会上对做好春节前的安全工作作了专项部署，要全面压实安全责任，立即组织开展节前安全大检查，聚焦重点领域与关键环节，强化风险精准防控。严格执行应急值守制度，切实做好节前应急准备工作。加强全员节前与返乡返岗安全教育，积极营造安全稳定的节日氛围。

1月11日，平太荣集团召开2025年工作总结暨2026年工作思路交流会，集团董事长倪剑波出席会议并作重要讲话，集团党委书记、总裁倪泳一主持会议，集团领导班子及各部门、下属子公司中层管理人员及助理参加会议。2025年工作亮点 2025年，是平太荣集团应对多重考验、奋力开拓进取的一年。面对复杂严峻的国际环境、日趋激烈的市场竞争以及行业转型的深层挑战，全体平太荣人迎难而上、扎实工作，推动集团各项事业取得了新的进展。2026年工作部署 集团董事长倪剑波总结了2025年度公司工作成效，对当前行业形势做了分析研判，并对2026年整体工作思路与第一季度工作做出重要部署。

12月31日下午，平太荣集团召开专题学习会，传达学习贯彻省委、市委经济工作会议精神。集团各部门、下属公司负责人参加会议。 集团党委书记、总裁倪泳一重点传达了全省、全市明年经济工作总体要求、核心目标任务和重点工作，特别就大力发展海洋经济、推动海洋产业创新、统筹高质量发展与安全等方面的工作方向进行了详细解读。 倪剑波董事长强调，当前国家扩大内需、优化供给的决心坚定，省、市聚力海洋经济的支持力度空前，平太荣既要“抬头看路”，把准方向，更要“低头拉车”，真抓实干。围绕贯彻落实上级会议精神，结合集团实际，他对集团明年经济工作提出三点要求：01把握大局，在顺应“时与势”中坚定信心 谋划集团发展，必须置于国家与区域的大坐标中审视。一要深刻理解国家“必须把坚持高质量发展作为新时代的硬道理”的发展大逻辑；二要把握全省“坚定扛起经济大省挑大梁责任”的奋进方位；三要抢抓舟山“向海图强、向海开放”的战略风口期。02找准坐标，在谋划“策与径”中精准发力 要把握政策环境利好、内需市场利好、产业创新利好三大机遇，为转型升级、品牌提升与新赛道布局明确发力方向。主攻方向是聚焦“向海图强”，做实现代海洋产业集群；核心动能是坚持“创新驱动”，培育新质生产力，推动生产创新、产品创新、模式创新；关键支撑是狠抓“项目与安全”，围绕产业链关键环节，谋划有牵引力的强链补链项目，积极对接政策红利，并以“时时放心不下”的责任感，守牢生产、食品、资金安全生命线。03实干争先，在扛起“责与担”中确保开局 各级管理者要带头学透精神，推动全员共识、全员行动。要聚焦重点，攻坚突破。市场拓展要紧抓内需机遇，国内国际双线发力；产业升级要推动重点项目快落地、快见效；管理提升要推行精益管理，降本增效；安全底线要常态化排查整治风险，营造稳定环境。要倡导“科学巧干”，强化“团结协作”，坚持“干净干事”，维护风清气正的政治生态。

12月12日-13日，以“聚焦临床研究，赋能产业发展”为主题的2025国际Omega-3科技与产业大会在广东东莞盛大举行。浙江平太荣生物科技有限公司作为大会的支持单位，携核心产品金枪鱼油精彩亮相。 大会围绕Omega-3在健康领域的多重功效展开深度研讨，与会专家教授聚焦抗衰老、生殖健康、优生优育、体重管理等前沿科技与临床学术研究，展开深度解析，并就检测技术创新、新产品、新技术的开发与应用、市场与政策法规等产业爆点进行了报告。 大会晚宴上，集团董事长倪剑波作为赞助商代表致辞。他表示，在“健康中国”战略深入推进与全球精准营养兴起之际，Omega-3的健康价值正日益凸显，其从机理研究到临床验证，从产品创新到标准建立，均离不开临床科学的坚实驱动与产业实践的协同推进。平太荣生物作为深耕海洋健康领域的企业，为Omega-3提供纯天然原料，推进行业绿色可持续发展，坚信以扎实的临床数据为支撑，以开放协同的产业生态为路径，Omega-3将更好赋能人类健康，实现商业价值与社会价值的统一。 金枪鱼有着“海底软黄金” 的美称，它的一生都在不停地高速游动，其最快速度可高达160公里/小时，体内高含量的生物活性成分是其高速游动的“营养支柱”，从食物链中获取并富集高含量的DHA，为金枪鱼快速游动提供肌肉爆发力，同时增强神经信号传导速度，让其运动指令的传递更高效，从而精准调控身体姿态和游动节奏，适配高速游动及精准捕食需求。 平太荣生物高效萃取的TG型金枪鱼油，Omega-3含量超40%，其中DHA含量高于30%。DHA具有促进婴幼儿脑视神经发育、提高青少年记忆力和专注力，改善中青年人群视觉疲劳、延缓银发群体认知和记忆退化等作用，TG-DHA在调节脂质代谢方面具有优异的表现。此外，TG型金枪鱼的生物利用度较EE型提高近70%，能更高效作用于靶向器官，发挥生理功能。 Omega-3有助于改善女性多囊综合征、减轻脂溢性脱发程度，并可制成雾化乳剂，作为雾化吸入改善哮喘患者肺部临床症状。多项临床研究表明，Omega-3通过降低人体机体n-6/n-3比例，大幅度提高n-3含量，减少炎症因子生成，从而维持机体生理健康以及改善病症。 本次大会的发起人康景轩教授（广东医科大学）和江南大学油脂研究专家王兴国教授莅临展位指导，并品鉴了我司萃取的金枪鱼油，一致给出高度评价。 此次大会搭建起了一座连接科研与临床、技术与市场、理念与行动的桥梁。在各方共识的推动下，Omega-3产业必将朝着更精准、更可靠、更可持续的未来迈进！ 平太荣集团将继续秉承“科学为本、海洋为源”的理念，深耕高活性Omega-3领域，持续推动金枪鱼油等核心产品的创新与升级，携手产学研各界共同构建以临床价值为导向的健康产品生态，为推动“健康中国”建设、服务全球健康需求贡献海洋智慧与力量，实现“守护人类健康，共享海洋馈赠”的企业愿景。

11月27日下午，平太荣集团组织召开专题学习会，传达学习中国远洋渔业协会2024年金枪鱼渔业总结交流会暨金枪鱼履约宣贯会议精神。集团党委书记、总裁倪泳一主持会议，集团远洋事业中心、履约合规中心管理人员、各编队队长及专员参加会议。 会上，集团远洋事业中心第一副总监周冬琴重点传达了金枪鱼项目履约宣贯会精神，并就2025年金枪鱼履约关键要点作专项强调，内容涵盖渔捞日志规范记录、海上转载管理、养护措施执行、公海登临检查、兼捕渔获物保护与释放、海洋环境保护以及劳工权益保护等多个方面。 会议强调，规范管理是夯实现代化发展的基础，面对日益严峻的行业外部环境，必须进一步提升集团合规经营水平，夯实管理基础。必须高度重视涉外安全与生产安全，同时切实保障外籍船员的合法权益，做到“打铁自身硬”，坚决堵塞各类管理漏洞，防范外部风险。 会议要求，结合企业当前管理实际，相关部门须全面排查管理漏洞，持续优化业务流程。履约合规中心要充分发挥职能作用，在履约合规与运营管理上做到精益求精、持续改进。 会议进一步明确，集团未来将围绕“强底气、守底线、聚合力”三大方向，聚焦国内市场开拓、全产业链提质发展、渔船装备数智化水平提升等关键路径，全面提升企业综合竞争力，加快推进远洋捕捞现代化建设，稳步推动远洋渔业高质量发展。

11月21日-25日，2025年浙江农业博览会在杭州国际博览中心举行，本届农博会以“大力发展土特产、乐享共富新生活”为主题，全面呈现浙江“三农”高质量发展成果。我集团携金枪鱼全产业链系列产品在舟山馆精彩亮相，集中展示舟山远洋自捕金枪鱼全产业链高质量、现代化发展成果。省委书记王浩莅临舟山馆平太荣展位指导省长刘捷莅临舟山馆平太荣展位指导 21日下午，省委书记王浩巡馆期间莅临舟山馆平太荣集团展位指导，勉励企业继续依托海洋资源禀赋，做大做强做精产业链。23日下午，省长刘捷也莅临展位考察指导，对企业的发展方向与产业实践给予进一步肯定。 领导的勉励与肯定，进一步坚定了我集团深化产业价值升级、推动产品创新的信心。本次农博会我们系统展示了全链条产品布局，出展产品除了各类金枪鱼切片、切粒、切块、切板外，还涵盖金枪鱼鱼丸、金枪鱼水饺、金枪鱼小笼包、金枪鱼肠等系列便捷食品，以及融合八大菜系风味开发的辣子金枪鱼、酸汤金枪鱼、黑胡椒金枪鱼及卤金枪鱼等创新菜品，致力于将绿色、生态、优质的深海金枪鱼送上更多百姓餐桌。 这些“渔家老味道”吸引了众多市民游客驻足品鉴，现场反响热烈。依托已搭建成熟的线上销售体系，展期试吃体验有效拉动了线上线下联动销售。 除了“老味道”的新传承，也有“新价值”的硬突破。本次展会特别展现了集团金枪鱼产业从“土特产”向“共富引擎”的转型升级，集中展示了以金枪鱼为原料研发的一系列高附加值生物端产品，包括金枪鱼胶原低聚肽面膜、金枪鱼鹅肌肽片压片糖果、金枪鱼低聚肽复合固体饮料、醉享富硒金枪鱼玉米肽片以及金枪鱼低聚肽、鹅肌肽啤酒等。 依托金枪鱼全产业链优势，集团战略性瞄准产业后端，推动金枪鱼从“论吨卖”的初级食材，迈向“论克卖”的高价值健康精品，实现金枪鱼产业从“餐桌”向“美妆”与“健康”领域的深度延伸。让这一来自深海的“蓝色黄金”被科技点化，游出一条价值倍增、惠及千家万户的共富新路径，更为舟山农产品品牌升级与价值提升注入了强劲动能，成为“科技强农”的鲜活范本。 11月23日，在浙江省农业龙头企业专场推介活动上，我集团市场开拓中心副总监林舟儿上台做专题推介，系统介绍了集团金枪鱼系列产品矩阵和品牌建设成果。集团期待与产业链上下游合作伙伴携手，共同推进现代海洋食品产业的高质量发展，以金枪鱼产业为纽带，将发展成果惠及更广阔的区域与人群，实现从产品输出到价值共享的跨越，共同构建产业共富、健康共赢的新生态。 集团坚持以本“土”资源为基、以“特”色产业为径，持续推动金枪鱼产业向“产”业集群升级。集团将继续聚焦农业现代化发展，进一步推动金枪鱼全产业链提质增效，走出一条以特色产业助推共同富裕的可持续发展路径，让金枪鱼全产业链成为推动“土特产富”全链发展的富民大产业，为区域经济发展和乡村振兴贡献更多“蓝色力量”。

一位“柯鱼人”的时代答卷——记浙江省新时代中国特色社会主义事业优秀建设者 倪剑波 2025年11月13日，深秋的杭州，省人民大会堂内灯火璀璨。平太荣远洋渔业集团有限公司董事长倪剑波被授予“浙江省新时代中国特色社会主义事业优秀建设者”称号时，四十多年的海腥味仿佛在这一刻凝聚，化作他眼底闪烁的辉光。这一刻，不仅是对他个人奋斗历程的肯定，更是一位民营企业家在时代浪潮中踏浪前行、命运与共的生动写照。红帆引领：锚定远航的“压舱石” 作为一名无党派人士，1966年出生的舟山汉子倪剑波，其对党的拥护务实而具体。“大海行船，不能没有航向。企业的发展，离不开主心骨。”他深知：党组织就是企业这艘大船在变幻莫测商海中的“灯塔”。他没有简单地将党建视为任务，而是创新性地将其融入产业链的毛细血管，打造出独具特色的“深蓝先锋”产业链党建模式。甲板上的党员攻关小组，通过海上政治指导员开展的“海上党课”……正是这些扎根于业务场景的具体实践，让党旗在风浪中成为凝聚人心的力量，并将“红色引擎”实实在在转化为推动企业发展的生产力。 这份坚持结出了硕果：集团党委获评舟山市“六星双强”精品示范两新党组织、舟山市“双融双强”两新党组织等多项荣誉。向海图强：从浪尖到价值链的顶端 骨子里流淌着“柯鱼人”血液的倪剑波，17岁踏上摇晃的渔船，他的起点与无数舟山子弟并无二致。早期的艰辛，磨砺了他对大海的敬畏与征服欲。“最初只有两艘小渔船，一出海就是几个月，淡水都是精打细算地用。”他回忆道。但这位“柯鱼人”的心中装的不仅是捕鱼，更是如何让一条鱼的价值“游”得更远。 凭借这份执着，他带领平太荣完成了一场深刻的蜕变：从单一的捕捞，拓展到拥有54艘金枪鱼延绳钓船和全国首3艘（仓储温度达到-60℃）6000吨级远洋超低温运输船，构建了“捕捞—回运—加工—研发—销售”的全产业链格局。这条路上并非一帆风顺，但他认准了“全产业链才能掌握话语权”这个硬道理，最终将企业打造成一艘名副其实的产业“航母”，业务覆盖远洋捕捞、运输加工、生物科技、冷链物流、船舶修造、石油化工等领域。集团先后获评农业部国际贸易高质量发展基地、国家级高新技术企业、浙江省农业龙头企业，浙江省模范集体、舟山市“一条鱼”全产业链建设十大链主型企业、浙江舟山群岛新区建设10周年特别贡献企业等荣誉称号，实现了从“讨海人”向“产业链组织者”的跃迁，成为中国远洋渔业的一面旗帜。创新智变，为传统渔业装上“智慧芯” “人家说四十不惑，我跟鱼打交道四十多年，反而觉得要学的东西还很多。这大海啊，永远有你想不到的奥秘。”倪剑波这句话，道出了他的危机感与前瞻性。他敏锐地将数智化作为新航标，大力推动船舶设备和作业生产的智能化改造，让大数据分析代替老师傅的经验寻找鱼群。他带领团队深度参与国家重点研发计划，在大洋渔船电子监控技术研发、渔业资源智能识别等领域取得重要突破。与此同时，他对一条金枪鱼进行了“深度开发”：通过旗下的浙江平太荣生物科技有限公司，金枪鱼不再仅是食材，更化身为金枪鱼鱼油、金枪鱼低聚肽面膜等高值化产品。这背后，是省级高新技术企业研发中心和舟山市博士创新工作站的强力支撑。他用行动证明，创新是传统行业穿越周期、永葆活力的最强引擎。蓝色粮仓，让深海美味“游”入万家灯火 倪剑波的梦想，是构建一座充盈的“蓝色粮仓”，让深海的优质蛋白惠及寻常百姓。这源于他朴素的责任感：“我们向大海索取，更要思考如何回馈社会，保障国家的‘饭碗’。” 为了让习惯了家常菜的中国胃接纳金枪鱼，他的研发团队下了“笨功夫”：一次次调整配方，试验了多种口味，最终自主研发出金枪鱼水饺、金枪鱼鱼丸、金枪鱼小笼包等符合国民消费习惯的创意产品。当这些产品摆上货架，进入千家万户的餐桌时，他将“向深海要食物”的大食物观落到了实处。责任如山，耕海人的温情与担当 “企业是鱼，社会是水。鱼离不开水。”这是倪剑波始终秉持的信念，也是他数十年如一日躬身践行的准则。在他的引领下，平太荣集团坚持共建共享，将“企业首先属于社会”作为根本理念，把履行社会责任融入发展血脉。 作为省政协委员，他的提案始终带着海风的咸味与一线的温度，聚焦渔业发展与渔民福祉，为行业发声，为民生建言。 这份担当，不仅体现在跨越山海的公益善行中——近五年来，集团累计捐款超850万元，从河南抗洪救灾到向库克群岛捐赠防疫物资，从帮扶贫困学子到助残助医、支持太平洋岛国公益事业，善行所至，温暖无界。更将责任融入产业发展的进程，在推动共同富裕的道路上持续发力。作为省、市“幸福共同体领头雁企业”，平太荣持续深化产业工人队伍建设改革，以“政府主导+企业运作+基地培训”模式，将一批批普通群众培养成专业渔业技术人才。自2021年至今，已累计培训各类人才超过3.6万人，为行业注入了源源不断的人才活水。 通过解决就业、带动地方经济等一系列务实举措，平太荣在高质量发展中促进共享共赢。将“助残、助学、助健康”与“和谐发展、共同致富”融入企业基因的深厚情怀，使其成功超越了商业的维度，展现出更为温暖厚重的内涵，生动诠释了一位耕海人的深沉大爱与时代担当。 荣誉等身，初心如磐。获得“舟山市渔业发展先进个人”、全国“最美远洋渔业人”、“最美舟山人”等众多称号的倪剑波，从秀山渔村的青年，到站在省人民大会堂的领奖台上，内心依然是那个心怀敬畏的“柯鱼人”。他用四十多年的奋斗光阴，书写了一位新时代企业家与时代同行的精彩篇章。在新时代的征程上，他将带领平太荣集团，扬帆远航，在中国式现代化的壮阔航程中，破浪前行，继续谱写一位大海之子的赤子答卷。

11月5日，平太荣集团召开专题学习会，传达学习党的二十届四中全会精神和习近平总书记重要讲话精神，研究部署集团贯彻落实举措。集团党委书记、总裁倪泳一主持会议，集团董事长倪剑波出席并讲话，集团党委班子，各部门、下属子公司主要负责人，各党支部书记参加会议。 党委书记、总裁倪泳一重点传达了党的二十届四中全会公报要点及习近平总书记在全会上的重要讲话。他指出，学习好贯彻好全会精神是当前和今后一个时期的重大政治任务，集团上下要深入学习领会、全面贯彻落实党的二十届四中全会精神，特别是习近平总书记重要讲话精神，增强贯彻落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，科学谋划并扎实推进平太荣集团“十五五”时期经济运营各项工作。 倪剑波董事长围绕贯彻落实全会精神，提出四项重点举措： 一是深入开展学习宣传与教育培训。迅速在全集团掀起学习宣传贯彻热潮，通过多种形式将全会精神迅速传达到每个员工，引导全员立足岗位、联系实际，将学习成果转化为推动工作的实际成效。 二是紧密结合远洋渔业发展实际，将全会部署要求细化、实化、具体化。坚持创新驱动，在科技自立自强上求突破；优化产业布局，在构建现代产业体系上见实效；践行绿色理念，在可持续发展上守底线；拓宽国际视野，在开放合作共赢上拓空间；强化人才支撑，在队伍建设上激活力。 三是高质量编制集团五年发展规划。全面对标对表中央、省、市“十五五”规划建议，明确集团未来五年的战略方向、发展定位和核心目标，强化战略引领、突出项目支撑、健全实施机制，加快完善集团发展规划体系。 四是科学谋划明年工作。以全会精神为根本遵循，紧密结合自身职责，科学研判形势，提出明确、具体、可衡量的年度目标、重点任务和保障措施。要突出抓重点、补短板、强弱项，确保明年各项工作开好局、起好步，为实现五年规划良好开局奠定坚实基础。 下属各公司、各部门，各党支部会后要迅速组织传达学习此次会议精神，依托支部阵地开展多层次、全覆盖的学习宣贯活动，引导全体党员干部及员工深刻领会党的二十届四中全会精神，在“十五五”大场景中找准集团发展的历史方位和战略机遇，围绕集团关键领域和战略方向，发挥主业优势，切实将学习成果转化为服务经济社会发展的实际能力。