2月10日下午，平太荣集团召开第四届第七次职工代表大会暨2026年工作会议。集团董事长倪剑波作了题为《驭势笃行 链动未来 奋力书写平太荣开局之年的精彩答卷 》的讲话，集团工会主席乐文主持会议，各部门及各子公司领导、职工代表、受表彰的先进集体与先进个人、入职十年员工等共计250人参加会议。

01表决通过公司新增的各项管理制度

  会上，经公司职工代表集体讨论审议，一致表决通过了公司新增的各项管理制度。

02先进表彰

  集团工会主席乐文宣读了表彰文件，集团领导对先进集体和先进个人进行了颁奖，四位先进代表上台做表态发言。

03十年员工荣誉勋章颁发仪式

  大会对90余名奉献集团十年员工进行了隆重表彰，向他们颁发了荣誉勋章与纪念礼品，以感谢他们长期以来的忠诚奉献和杰出贡献。这份荣誉既是对过往付出的肯定，也将激励全体平太荣人在新的起点上凝心聚力、接续奋斗，共同谱写集团高质量发展新篇章。

04编队授旗仪式

  授旗仪式上，董事长倪剑波向六个海上生产编队分别授予“平航守安”“太盈丰产”“荣品臻优”“源信履约”“扬心互助”“倪途护航”流动队旗。每一面旗帜，不仅是方向的引领、集体的象征，更是使命的托付与荣耀的传承。

05总裁作2025年度工作总结报告

  集团党委书记、总裁倪泳一向大会作2025年度工作总结报告。报告从主要经营指标与发展成果、重点工作推进与核心能力建设、存在问题与面临挑战、未来展望与攻坚方向等方面，全面回顾了过去一年集团生产经营整体情况，并明确了下一步发展重点：集团将持续从严筑牢安全屏障、深化管理变革、拓展市场空间、加强人才建设，全力保障“十五五”良好开局。

06董事长讲话

  董事长倪剑波指出，2026年工作的总体目标是：牢牢把握并全力践行“质效双升、链动融合、创新驱动、绿色安全”四大工作主线，通过一年的奋力攻坚，使产业链韧性与协同效率显著增强，使科技创新与数字化转化成果加速显现，使品牌价值与市场美誉度持续提升，使风险防控体系更加严密有效，为集团“十五五”时期的高质量发展奠定一个更具活力、更可持续、更为坚实，且与国家战略与行业发展同频共振的开局基础。

  01强链固本 韧性筑基 筑牢全产业链安全高效新根基

  通过强基提质、纵深发展与全域布局，打造更具韧性和竞争力的金枪鱼全产业链体系。捕捞环节聚焦“强基拓新”，力争年产量稳健增长；加工环节着力“纵深提质”，全面提升价值链水平与市场竞争力；销售环节推动“全域构建”，形成国内外协同，双循环畅通的发展新格局。

  02创新引领 价值跃升 激活新质生产力核心新引擎

  立足金枪鱼全产业链，聚焦金枪鱼资源深度开发与高值化利用，构建“攻坚-转化”高效机制，以科技突破深挖资源价值，推进产品产业化，促进创新成果向经济效益转化，以数字赋能重塑产业生态。

  03强化协同 硬核支撑 增强多元板块竞争力新优势

  聚焦关键支撑板块，持续提升协同效能，为参与国际竞争提供有力保障。推进船舶修造能力升级与绿色节能改造，保障船队安全、高效、环保运营；持续优化油品采购，实现安全、稳定供应；全力共建产业学院，构建专业化、系统化的培训体系，争取在海洋职业教育领域实现更高质量、更广辐射的发展突破。

  04降本增效 精益运营 全面提升企业现代化治理新能级

  聚焦全面预算深化、流程再造优化、绩效考核精准三大维度，提升现代化治理水平。强化预算刚性执行与全过程成本管控；全面梳理核心业务流程，提升运营效率；构建以价值创造为导向的绩效管理体系，激发组织活力与人才效能。

  05筑牢底线 行稳致远 健全全方位风险防控新体系

  坚守安全、环保、质量和合规四大生命线，夯实可持续发展基础。强化安全管理，坚决防范重特大事故。压实环保责任，践行绿色承诺，强化海洋生态保护。提升质量品牌，构建覆盖全产业链的质量管理体系。深化合规管理与风险控制，接轨国际标准，重点遵循远洋渔业相关履约规则。完善内控体系，加强审计监督，系统防控各类风险。

  06党建引领 向新聚力 深化社会责任新担当

  坚持强化理论武装，深入学习贯彻党的路线、方针，凝聚共识、把准方向。深入建设企业文化，弘扬爱岗敬业与精益求精的工匠精神。系统实施《船员权益保障三年提升计划》，建立常态化关怀机制，通过模式创新切实提升船员及其家属的获得感、幸福感与归属感。在促进就业、乡村振兴等领域主动作为，探索建立基于产业优势的常态化帮扶机制，彰显企业时代担当。

  站在“十五五”发展的关键起点，全体职工要以此次大会为新的奋斗坐标，在各自岗位上奋蹄争先、彰显担当，在新的一年跑出“加速度”，拼出“马到功成”的新业绩，同心同向、共进共荣。更要把安全理念融入日常、做在经常，做到时时警惕、处处防范、事事尽责，持续营造安全、和谐、稳定的发展环境，为实现集团高质量发展汇聚坚实力量。